Project Manager Express: Estrategia de Escalamiento Acelerado

Que hicé

Fui contratado como Project Manager de Intervención para liderar una fase crítica de 30 días en una compañía del sector EdTech/SaaS bajo NDA. Mi misión fue realizar una auditoría operativa flash, identificar cuellos de botella en el embudo de ventas y coordinar un equipo multidisciplinario de 12 personas (Ventas, Media Buying y Soporte). Rediseñé los flujos de comunicación interna en Notion y Slack, establecí KPIs de rendimiento diario y lideré la ejecución táctica para asegurar que la infraestructura soportara un volumen de tráfico masivo sin pérdida de leads.

Resultados

El proyecto concluyó con una facturación récord de $50.000 USD en solo 5 semanas, superando el objetivo inicial en un 40%. Logré una eficiencia operativa del 100% en la entrega de activos y una reducción del tiempo de respuesta comercial de 6 horas a menos de 15 minutos. El sistema de gestión que implementé fue adoptado de forma permanente por la empresa como su estándar operativo. Al finalizar el ciclo de 40 días, entregué una estructura rentable y automatizada, cumpliendo el objetivo de 'PM Express' con éxito total